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白云区纸箱厂设备保养与优化

文章来源:handler 更新时间:2018-06-22

    白云区纸箱厂通过精益化管理来实现低成本。白云区纸箱厂设备维修是个大洞,侵蚀着企业的利润,设备常维修是不保养造成的。有的企业专门设有维修零配件库,配有大量的维修工,其实维修工越多越浪费,而这都是由不正确的理念“我操作,你维修”造成的。

    白云区纸箱厂要建立三级保养:一级保养由操作人员负责,二级保养由班组长负责,三级保养由设备管理部门负责。维修工就变成了设备管理员或工程师,专门辅导员工保养设备。

    

降低人工成本

    即优化资源就是低成本。国内企业应从劳动密集型向人才资源优化转变。因为竞争越来越大,人员工资还要攀升,要生存,就要注重管理,提高效率,减少人员配备,达到省人化;需要以最少的人员来应对市场的变化,达到少人化。如企望ERP一家用户原来开单内勤人员有5人,还忙得不可开交!使用系统流程优化后2人开单,一人审核!轻轻松松!这几年,逐渐兴起的营造智能化工厂也就是要大幅降低人力成本。

    质量改进

    高质量就是低成本,白云区纸箱质量改进就是第一次就让员工做对。在质量成本中包括预防成本、鉴定成本、故障成本。预防成本是指对员工培训所发生的费用,占总成本的20%;鉴定成本是指检查员、检查设备等与检验有关的成本,占总成本的30%;故障成本是指返工、重新追加大量的成本,占总成本的50%,所以如果企业追加预防成本的话,那么就会降低鉴定成本和故障成本,从而保证员工第一次就做对。要想做到这些专业化的ERP系统起到不可或缺的作用!