收藏本站 | 设为首页

全国咨询热线:

159-1319-8235

136-8222-1257

新闻中心 navigation

联系我们

广州雨桐包装材料有限公司

总经理:钟先生

手机(微信):15913198235

Q    Q:543797644

业务经理:张先生

手机(微信):13682221257

网  址:www.gzytzx.com

地  址:广州市白云区嘉禾新科上村地塘尾街19号

新闻详细

马上就到“6.18”, 飞机盒快递箱纸箱厂家如何应对?(二)

文章来源:handler 更新时间:2018-05-25

  飞机盒快递箱纸箱厂家其次要做的是分析自己企业的优势和劣势有哪些?

  纸箱企业的优势,纸板厂拥有良好的纸板生产优势、对原纸供应的相对优势。三级厂拥有众多的纸箱客户优势、灵活的纸箱服务优势,总体可观的加工优势。然而纸箱企业的劣势则是纸板厂没有终端纸箱客户, 对市场的可控性很弱,订单受涨跌因素太大,极端不稳定。三级厂盈利能力和纸箱客户的稳定性服务受纸板价格因素影响太大,经营难以稳定。

  那我们纸箱企业应该做到哪些才能快速发展?

  纸板厂、三级厂深度融合,组成2.5工厂的模式,发挥各自的优势。纸板厂专业做纸板,三级厂专业做纸箱,但是这种分工和融合已经不是传统的板箱分离模式而是一体化的模式。纸板厂和众多的三级厂形成的2.5工厂模式下纸板厂、三级厂不可以随意加入也不可以随意退出,纸板厂和三级厂之间的价格体系是基于稳定的模式,原纸成本+固定加工费,现在据说东莞市茂源纸品有限公司已经用这个模式在进行尝试。在这个2.5工厂的模式下,二级厂有稳定的订单和加工收入,三级厂有稳定的供应体系和价格体系,同时三级厂之间还可以共享产能,减少投入增大设备利用率;在面对纸箱客户时候能够有效良性竞争,避免恶意抢单。